Técnicas de idealización

 Esquema

Diagrama de flujo

 

Actividad 12 pag 19

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Diagrama de flujo

Actividad 13 pag 20

SUSTITUIR. ¿Qué se puede sustituir o cambiar de un producto o servicio y que podemos hacer para sustituirlo

COMBINAR ¿Cómo se pueden cambiar dos o mas partes de un producto o un servicio? ¿De qué manera se pueden combinar distintas características o componentes de un producto o servicio existente para crear una versión mejorada o más innovadora?

ADAPTAR ¿Qué se puede adaptar en el producto? ¿Cómo se puede adaptar un producto o servicio para satisfacer mejor las necesidades o preferencias de diferentes tipos de clientes o contextos de uso?

MODIFICAR ¿Qué se puede modificar o enfatizar mas o menos en un producto o servicio? ¿Qué aspectos del producto o servicio se pueden modificar o resaltar más para mejorar su funcionalidad, atractivo o valor para el cliente?

PONER EN USO ¿Cuales spn los nuevos modos de uso del producto o servicio? ¿Qué nuevas formas o contextos en los que se puede utilizar el producto o servicio para aumentar su valor o alcance?

ELIMINAR ¿Qué se puede eliminar o simplificar en un producto o servicio? ¿Qué elementos, funciones o procesos se pueden eliminar o simplificar en el producto o servicio para hacerlo más eficiente y fácil de usar?

REACOMODAR ¿Qué se puede cambiar, reordenar o revertir en un producto o servicio? ¿Qué componentes, procesos o características del producto o servicio se pueden cambiar, reordenar o invertir para mejorar su funcionamiento o hacerlo más atractivo para el cliente?

Actividad 10 Pag 17

 10. 

🥤 1. Polvo instantáneo vegetal-proteico
🍫 2. Barrita funcional prebiótica
🧃 3. Concentrado líquido vegetal
🧁 4. “Mug cake” proteico instantáneo
🌾 5. Mezcla de granos germinados
🧠 6. Suplemento cognitivo natural en cápsulas
🥜 7. Crema untable de proteína vegetal
 🥤8. Smoothie liofilizado
🍃 9. Shot digestivo sólido
🌿 10. Polvo nutritivo de emergencia

Actividad 9 Pag 16

 9. Yo usaría un mapa mental ya que me ayudaría a analizar los datos y poder definir el objetivo del proyecto visualmente

Actividad 7 Pag 14

 a)

Para la creación de una nueva línea de móviles inteligentes usaría las siguientes herramientas Físicas:

Claramente usaría los materiales de un móvil (Vidrio, Plástico...)           pero usaría principalmente una gran industria con maquinas que ayuden a construir un móvil con poco esfuerzo. Para crear el móvil usaría herramientas para la creación del software y el hardware También usaría herramientas de publicidad para que esa línea sea anunciada por todo el mundo y empiece a producir ingresos para mejorarla.

Para la creación de una nueva línea de móviles inteligentes usaría las siguientes herramientas para empatizar:   Usaría Focus group 

b)

Yo crearía una aplicación en tu teléfono móvil para q todo el mundo pueda pedir prestamos de los libros. Por lo que usaría Storyboard

Preguntas para mejorar transporte público.

Preguntas para mejorar transporte

Esquema de la metodología Agile

 

Actividad 5 Pag 12

 

Actividad 4 Pag 11

 

Actividad 3 Pag10

 3.

El diagrame de Gantt usa un gráfico de barras para mostrar tareas y sus cronogramas a lo largo del tiempo mientras el diagrama de PERT utiliza un diagrama de flujo para visualizar las interdependencias y la ruta critica entre las tareas

Actividad 2 Pag 10 (Organigrama)